Num fluxo de trabalho com documentos o tempo raramente se perde no processamento: perde-se nos descarregamentos e carregamentos entre uma ferramenta e outra, e no fio que se extravia pelo caminho. Este guia explica como funciona uma área de passagem entre ferramentas, que cadeias são mesmo úteis e o limite deliberado a conhecer antes de começar.
O maior custo de uma apresentação não é escrever os diapositivos, mas decidir a estrutura do zero: quantas partes, com que peso, por que ordem. Este guia explica como derivar o número de diapositivos dos minutos disponíveis, o que muda mesmo entre os cinco estilos disponíveis e que quatro elementos devem ser sempre revistos à mão após uma geração automática.
Apontamentos de reunião tirados à pressa e transcrições de notas de voz já contêm tudo o que é preciso, mas são ilegíveis por falta de estrutura. Este guia explica porque a formatação é informação e não decoração, o que um formatador automático deve reorganizar sem inventar, como o tipo de documento indicado muda o resultado e porque o Markdown resolve um problema quotidiano.
O problema de escrever um documento sem uma suite instalada quase nunca é a escrita: é a exportação no formato pedido. Este guia explica quando é preciso PDF, quando DOCX e quando HTML, o que se perde mesmo ao importar do Word e como funciona a gravação automática do rascunho — e porque não deve ser confundida com uma cópia de segurança.
Procurar uma palavra num PDF e não a encontrar não é problema do leitor: é problema do ficheiro, que em três casos recorrentes não contém camada textual onde procurar. Este guia explica as três causas, esclarece que funções são mesmo precisas num visualizador e quando o visualizador deixa de chegar.
Para juntar, extrair, rodar ou eliminar páginas de um PDF não é preciso carregar o ficheiro em lado nenhum: o navegador faz tudo localmente e, para contratos ou documentos clínicos, é a diferença que conta. Este guia explica as cinco operações, a ordem correta para as aplicar sem erros de numeração e os quatro limites a ter em conta.